La Missione di Q-RES è

"Promuovere la nascita di un modello di governo dell'impresa basato sull'idea del contratto sociale con gli stakeholder, attraverso la definizione di un nuovo standard di qualità - certificabile a livello internazionale - della responsabilità etico-sociale d'impresa".

L'idea è che imprese riconosciute come socialmente ed eticamente responsabili godranno di migliori rapporti con i loro stakeholder e avranno un vantaggio competitivo in termini di maggiore reputazione, fiducia e affidabilità.

Per raggiungere questo fine, il Progetto Q-RES ha elaborato un sistema di gestione per la responsabilità etico-sociale d'impresa che può essere adottato da imprese private, organizzazioni pubbliche e associazioni in un'ottica di gestione strategica e di governo equo ed efficiente delle relazioni con gli stakeholder. Attualmente è in corso di definizione la Norma Q-RES, che traduce il Sistema di Gestione Q-RES in uno standard certificabile da organismi indipendenti.

Le Linee Guida Q-RES, pubblicate nell'Ottobre 2001, descrivono il Sistema di Gestione Q-RES, un approccio integrato alla responsabilità etico-sociale d'impresa che definisce contenuti, funzione, metodologia di sviluppo e criteri di eccellenza per l'adozione di sei strumenti per la responsabilità etico-sociale d'impresa:

• Visione Etica
• Codice Etico
• Formazione Etica
• Sistemi Organizzativi di Attuazione e Controllo
• Rendicontazione Etico-Sociale
• Verifica Esterna

Il Progetto Q-RES nasce nel 1998 da un'idea originaria di Lorenzo Sacconi e Simone de Colle sviluppata nel corso degli anni dal Team Q-RES del CELE - Centre for Ethics Law & Economics dell'Università Cattaneo LIUC di Castellanza - in collaborazione con un gruppo di imprese, associazioni professionali, società di consulenza ed organizzazioni non profit, riunite in un forum permanente di discussione - il "Tavolo Q-RES" - costituito presso il CELE nel Dicembre del 1999.
    
“To be ethical because it is profitable is not ethical.
But to be ethical is profitable”.
Norman E. Bowie



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